Программа для команды ТОП-менеджеров и собственников
19 декабря 2025 года, Санкт-Петербург, Шведский дом, Скандинавская школа экономики
19 декабря 2025 года Санкт-Петербург, Шведский дом, Скандинавская школа экономики
Стратегические финансы: управляй ростом прибыльно
Программа для команды ТОП-менеджеров и собственников
19 декабря 2025 года Санкт-Петербург, Шведский дом, Скандинавская школа экономики
Стратегические финансы: управляй ростом прибыльно
Программа для команды ТОП-менеджеров и собственников
Время сверить стратегию и финансы
Тренды 2026.Стратегия. Деньги. Всё здесь.
Привычные правила игры в бизнесе все меньше и меньше работают. Привычная модель выстраивания договорных отношений изменилась – никто никуда не торопится. Особенность текущего времени – игра в долгую и стратегическое терпение, а главный вопрос – хватит ли денег?
Оксана Езерская
к.э.н., эксперт по финансам и поведенческой экономике, основатель консалтинговой компании «4Д-Медиатор»
Елена Пономарева
к.э.н., эксперт в области стратегического развития и маркетинга, трендвотчинга, основатель компании «Лаборатория трендов»
Максим Чернышов
Эксперт по стратегическому анализу и инструментам разработки стратегии компании, основатель компании «Время роста»
Виктор Лотик
ЕМВА, организатор мероприятия, предприниматель
Программа для команды ТОП-менеджеров и собственников
Стоимостное мышление. Прибыль, денежный поток и капитал: три уровня финансовой зрелости бизнеса.
Юнит-экономика и масштабируемость. Сходимость модели: удержание, маржинальность, стоимость привлечения.
Архитектура роста. Управление капиталом: эффективность, циклы, скорость генерации денежных потоков в бизнесе
Прогнозирование из будущего: моделирование, прогнозирование, планирование и бюджетирование. Управление неопределённостью: сценарное видение и стратегическая гибкость.
Тренды бизнеса, маркетинга и продаж 2026
Главный бизнес-тренд 2026: 5 дуальностей и место встречи трендов и антитрендов. Внешние точки опоры: как расти, когда «всё сложно»
Маркетинг 2026: новая формула эффективности. Потребительские тренды 2026: как встроиться в жизнь потребителей
Потребительский опыт 2026: где ещё можно отстроиться
B2b 2026: «бутисилизация» и неизбежные изменения
Продажи 2026: новые подходы, инструменты и каналы. Коммуникации и контент 2026: как достучаться до уставших
Контент 2026: всем ли нужны фабрики контента?
«Внимание, угроза!»: 10 ошибок маркетинга и стратегии
Стратегические решения и устойчивость
Стратегический подход и многообразие инструментов стратегического анализа
Матрица конкуретных стратегий Портера, развитие ценности
Развитие ценности в горизонте 1/3 года (3 вектора Трейси-Вирсема).
Факторный аналз 4 действия, обмен мнениями
Будущее компании - это способность превращать тренды в деньги