Программа для команды ТОП-менеджеров и собственников
Санкт-Петербург, Шведский дом, Скандинавская школа экономики
19 декабря 2025 года
интенсив
Время сверить стратегию и финансы
Тренды 2026. Стратегия. Деньги. Всё здесь.
Привычные правила игры в бизнесе все меньше и меньше работают. Привычная модель выстраивания договорных отношений изменилась – никто никуда не торопится. Особенность текущего времени – игра в долгую и стратегическое терпение, а главный вопрос – хватит ли денег?
Три причины, почему стоит идти – и сделать это сейчас
1. Получите управленческую ясность в цифрах – решения станут точнее, а результаты предсказуемее.
2. Увидите ключевые тренды и стратегические вызовы, которые повлияют на ваш бизнес в ближайшие 12 месяцев.
3. Сформируете систему прибыльного роста – то, что сразу повышает ценность компании и вашу управленческую силу.
Оксана Езерская
к.э.н., эксперт по финансам и поведенческой экономике, основатель консалтинговой компании «4Д-Медиатор»
Елена Пономарева
к.э.н., эксперт в области стратегического развития и маркетинга, трендвотчинга, основатель компании «Лаборатория трендов»
Максим Чернышов
Эксперт по стратегическому анализу и инструментам разработки стратегии компании, основатель компании «Время роста»
Стоимостное мышление. Прибыль, денежный поток и капитал: три уровня финансовой зрелости бизнеса.
Юнит-экономика и масштабируемость. Сходимость модели: удержание, маржинальность, стоимость привлечения.
Архитектура роста. Управление капиталом: эффективность, циклы, скорость генерации денежных потоков в бизнесе.
Прогнозирование из будущего: моделирование, прогнозирование, планирование и бюджетирование. Управление неопределённостью: сценарное видение и стратегическая гибкость.
Тренды бизнеса, маркетинга и продаж 2026
Главный бизнес-тренд 2026: 5 дуальностей и место встречи трендов и антитрендов. Внешние точки опоры: как расти, когда «всё сложно».
Маркетинг 2026: новая формула эффективности. Потребительские тренды 2026: как встроиться в жизнь потребителей.
Потребительский опыт 2026: где ещё можно отстроиться
B2b 2026: «бутисилизация» и неизбежные изменения
Продажи 2026: новые подходы, инструменты и каналы. Коммуникации и контент 2026: как достучаться до уставших
Контент 2026: всем ли нужны фабрики контента?
«Внимание, угроза!»: 10 ошибок маркетинга и стратегии.
Стратегические решения и устойчивость
Стратегический подход и многообразие инструментов стратегического анализа.
Матрица конкуретных стратегий Портера, развитие ценности.
Развитие ценности в горизонте 1/3 года (3 вектора Трейси-Вирсема).
Факторный анализ 4 действия, обмен мнениями.
Будущее компании - это способность превращать тренды в деньги